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巴黎人物流公司与你分享仓储应该注意的事项
作者:巴黎人线上信誉网物流    发布于:2012-05-29 10:45:56    文字:【】【】【
摘要:公司主要致力于巴黎人物流运输 巴黎人进出口快递 深圳到香港专线物流巴黎人两地进出口货物运输、派送、报关、仓储等业务,同时也代理国际海运与空运业务。

仓储是中小型巴黎人物流公司必备的一个管理体系,控制着所以物流的来源。仓储内部控制制度,是企业内部控制制度的重要组成部分,也是企业存货内部控制的基本手段。存货对于每个企业来说是必不可少的,它具有一定的价值和变现性,加之由于企业购销交易频繁,如果对存货控制不严,极易发生各种差错和舞弊行为,给企业造成经济上的损失。因此任何一个企业都必须加强存货的控制和管理,建立仓储内部控制制度。

 

由于存货管理与企业供、产、销、会计记录和财务核算有着密切的联系,所以,在建立仓储内部控制制度时,应当结合销售、采购、生产、财务会计工作的要求来建立,使之相互衔接,充分发挥存货储存内部控制制度的作用。

 

  仓库是仓储内部控制管理落脚点。仓库一般应配备仓库主管人员、验收人员、收发货人员和记录人员等。这样可以使仓储业务中不相容的职务分离。如实物的验收保管与记录相分离;发料审批者与存货保管员相分离;存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其它人员共同进行等。如果上述职位发生空缺或相关人员临时外出,还应指定替代人员或临时人员负责,避免暂时的职责重叠或管理脱节。除实物管理部门及仓储人员外,应限制其余部门和人员接近存货。

 
脚注信息
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